Ledigheden blandt samfundsvidenskabelige nyuddannede er røget i vejret. I oktober sidste år var næsten halvdelen af de nyuddannede Djøfere stadig uden arbejde efter et halvt år. Djøf arbejder på flere fronter for at løse problemet.
De tørre tal efterlader ingen tvivl. På et år er ledigheden for nyuddannede Djøf´ere steget fra 25 % til 42 % i 2002. Det er en stigning på næsten 70 %, og i Djøf understreger man også sagens alvor. Konsulent Lars Munk oplyser, at der i dag findes 717 ledige dimittender i Djøf regi, og han venter at dette tal vil stige til 1000 i løbet af i år og stige yderligere over de næste 3 år.
Til kamp mod ledigheden
Djøf vil først og fremmest sørge for at få dimittendledigheden anerkendt som et samfundsproblem. Det er samfundsøkonomisk skidt at bruge minimum fem års uddannelse på nogen, der ikke kommer i gang. Derudover har Djøf allerede i dag en række tilbud til dimittender. Bl.a. Jobsøgninskurser.
"Mange diskvalificerer unødigt sig selv pga. en dårlig ansøgning" fortæller Djøf konsulent Thomas Graversen. Han ser også positivt på den "forebyggende" ordning Djøf samarbejder med RUC om. Her tilbydes jobsøgningskurser til alle specialestuderende.
Der findes desuden mere direkte job-kvalificerende kurser i de enkelte byers Sektor For Arbejdssøgende (SFA).
Isbryder skal skabe job
Der er en risiko for, at flere årgange af dimittender mister deres kompetencer ved at stå udenfor arbejdsmarkedet i en længere periode. Derfor vil Djøf og Akademikernes Centralorganisation (AC) forsøge at få regeringen til at gennemføre ideen om en isbryderordning, der kan sikre at dimittender kommer i arbejde hurtigt. Formålet er at "bryde isen" mellem mindre virksomheder og de ledige dimittender, hvor det hidtil har været de større virksomheder, der fortrinsvis har haft glæde af Djøfere. Ideen er, at dimittenderne kan tage deres dagpenge med ud i de mindre virksomheder, som så spytter resten i lønningsposen. Dette tilskud fortsætter i et halvt år, hvorefter man kan fortsætte på normale vilkår, hvis begge parter ønsker dette. Denne ordning lykkedes med stor succes i midten af 90erne, hvor man fik 90 % af de medvirkende i arbejde. Forsøget foreslås en prøvetid på to år, hvor man agter at sluse op til 1500 dimittender igennem.