Målet må være, at den enkelte Djøfer vurderer, at han eller hun enten er for god til at blive afskediget fra sit nuværende job eller er i stand til hurtigt at finde et andet job på samme niveau på en anden arbejdsplads.

Tryghed er derfor også nært forbundet med gode muligheder for at kunne øge ens employability gennem udvikling af egne kompetencer, såvel de faglige som de personlige.

Og for at få fuld fart på den proces gælder det for os som Djøfere om at udnytte alle de muligheder, vi har for at udvikle os. Både individuelt og i samlet flok på arbejdspladsen.

I den forbindelse er det selvfølgelig også glædeligt, at de statslige arbejdspladser med overenskomstens "kompetencepakke" nu er forpligtet til at iværksætte strategisk og systematisk kompetenceudvikling. Tilsvarende er der for de kommunale arbejdspladser indgået "Aftale om kompetenceudvikling". Uanset at aftalerne er gode, er det ikke det samme som, at indsatsen på arbejdspladserne opleves som tilstrækkelig.

I arbejdet med at sikre et så stort og godt omfang af kompetenceudvikling som muligt, er det derfor vigtigt også at være opmærksom på de muligheder, der eksisterer for bl.a. at få eksterne bevillinger til projekter på arbejdspladserne. Der kan eksempelvis søges penge fra statens Udviklings og Omstillingsfonden og ELU. Bl.a. med mulighederne i disse "pengetanke"  bliver det interessant i fremtiden at få testet de lokale arbejdsgiveres vilje og interesse for at igangsætte kompetenceudviklingsprojekter.

Men kompetenceudvikling handler også om meget andet end kurser og projekter.

Det gælder i stort omfang også om at udnytte hverdagens muligheder for udvikling på jobbet. Hvad enten det er nye måder at organisere arbejdet, en anden opgavefordeling, jobrotation osv.

Pointen er, at det gælder om at arbejde bevidst med alle muligheder on-the-job. Og kan vi så oven i købet supplere dette arbejde med eksterne midler, er vi kommet et godt stykke længere.

For der er ingen tvivl om, at en gedigen kompetenceudviklet kollegaskare bør være et af tillidsrepræsentanternes bedste kort i de lokale lønforhandlinger.

En positiv effekt af de nye muligheder kræver også, at tilbuddene om kompetenceudvikling på højt niveau er til stede. Derfor arbejder Djøf aktivt for, at vores medlemmer fremover får langt bedre og mere fleksible tilbud om forskningsbaserede efter og videreuddannelsesmuligheder på universiteter og handelshøjskoler.

Her har vi brug for både korte og længerevarende uddannelsesforløb, hvis vores uddannelsesinstitutioner skal spille en central rolle for realiseringen af vidensamfundets krav om livslang læring og kompetenceudvikling.