Forudsigelserne Der sker ting og sager i Overenskomstforeningen! Søren Burcharth har mod slutningen af sin sidste valgperiode og efter 7 års formandskab valgt at blive chef på DTU. Søren skal have tak for den fine indsats han har ydet Djøf og ikke mindst foreningens medlemmer.

Bestyrelsen har valgt at pege på mig som den, der skal tage over efter Søren og vil i det følgende pege på nogle af de områder, som vi kommer til at fokusere på i den kommende tid:

OK 08 har først og fremmest sikret os flere kroner i lønningsposen, men der er mere at komme efter end det!

Overenskomstresultatet åbner flere muligheder for at gøre arbejdspladserne i det offentlige mere attraktive og tidssvarende. Men det kommer ikke nødvendigvis af sig selv - vi er også nødt til at gøre en indsats.

Der er bl.a. afsat rigtig mange midler til at skabe attraktive arbejdspladser gennem kompetenceudvikling og fokus på arbejdsmiljø, både centralt og lokalt. Vi må sikre, at vi i løbet af overenskomstperioden får brugt alle de afsatte midler, og derfor er det vigtigt, at vi får udviklet de projekter, der skal til for at opnå støtte.

Vi skal lade os inspirere af hinanden.

Jeg skal derfor opfordre arbejdspladserne rundt i landet til at kontakte sekretariatet, hvis man har et projekt, der kan inspirere og være til gavn for en større kreds af Djøfere.

Vi vil selvfølgelig også i sekretariatet arbejde ihærdigt på projekter, der kan kvalificere til støtte.

Som noget nyt er der ved fastsættelsen af overenskomstrammerne på det offentlige område ydet kompensation for, at man ikke som i det private erhvervsliv har personalegoder/frynsegoder. Dette kan blive startskuddet til, at det vil blive mere acceptabelt at tale om personalegoder i det offentlige.

Hvis offentlige arbejdspladser skal fortsætte med at være attraktive, er det vigtigt, at vi sammen med vores arbejdsgivere kommer i gang med at vurdere, hvad skal der til. Det har man allerede indset på en del arbejdspladser rundt omkring. Vi vil i den kommende tid sætte fokus på hvad der er muligt, og hvor grænsen går.

Plustid fylder allerede nu meget i manges bevidsthed. Nogle er så presset på tiden, at man vil acceptere hvad som helst. Jeg mener, at det er vigtigt at huske på, at det var arbejdsgiversiden, der fremsatte kravet om øget arbejdstid under overenskomstforhandlingerne.

Plustid er gjort til en frivillig sag, dels for klubben på den enkelte arbejdsplads, men også for den enkelte medarbejder. Man skal derfor nøje overveje, om man ønsker Plustid, og hvad vilkårene for det skal være.

Vi må sikre, at Plustid ikke bliver en forudsætning for at man som medarbejder kan få tillæg og kompetenceudvikling. Men herudover skal vi også bruge Plustid som argument for at løfte niveauet på de offentlige arbejdspladser: Forventes der fleksibilitet fra vores side med hensyn til arbejdstidens længde, må vi som minimum også kunne forvente fleksibilitet med hensyn til, hvordan vi kan tilrettelægge vores arbejdsliv og sikre balancen i forhold til privatlivet.

I skrivende stund er FOAs og sundhedsvæsenets konflikt på det kommunale og regionale område endnu ikke afsluttet. Der er ingen tvivl om at forhandlingsforløbet vil blive analyseret meget nøje i forhold til den strategi, vi selv skal forhandle overenskomster efter fremover. Vores fokus er til hver en tid at sikre medlemmerne de bedste løn- og ansættelsesvilkår.

Attraktive arbejdspladser handler også om attraktive karriereveje. Alle skal uanset køn og baggrund have adgang til at søge den karriere, der måtte passe dem.

Jeg synes derfor det er vigtigt, at vi som forening også får sat vores præg på den aktuelle ligestillingsdebat.

Til slut vil jeg fremhæve, at vi vil arbejde for en styrket dialog mellem medlemmer, klubber og Djøf.  Dialogen er en afgørende forudsætning for at vi kan fastholde og styrke varetagelsen af medlemmernes interesser. Derfor stiller vi også gerne op til medlemsmøder i hele landet for at drøfte de emner, der måtte trænge sig på. Jeg håber, at det er et tilbud, der vil blive benyttet!

FAKTA

Lars Qvistgaard - 40 år

Jurist

Ansat som Chefkonsulent i Økonomistyrelsen Fuldmægtig/chefcontroller i Fødevareministeriet

Tillidshverv Tillidsrepræsentant i Fødevareministeriet Formand for Djøf-klub i Økonomistyrelsen Formand for Statssektorudvalget Medlem af Djøfs Hovedbestyrelse

Far til 3 børn