Søren E. Damm, Programleder for intern kommunikation, DSB Kommerciel
"Jeg er egentlig en ret loyal fyr, når det kommer til bank, partitilhørsforhold og fagforening. Jeg værdsætter det personlige tilhørsforhold og en tryghed ved at vide, hvad jeg har.

Men det er samtidig også derfor, jeg for nyligt skiftede fagforening og hoppede over til Djøf. Fordi jeg i mange år havde følt, at netop det personlige tillidsforhold til min daværende fagforening var ikke tilstedeværende. Jeg følte ikke, at min fagforening var der for mig, når jeg havde brug for den. Den var i det hele tage ret tavs.

Jeg mener, at en fagforening skal være der i krisetider og ikke kun kæmpe for mere i løn i opgangstider. En fagforening skal kæmpe for de svageste, ikke kun lægge sig i selen for at skaffe de der tjener godt, endnu mere.

Derfor var jeg også meget skuffet, da jeg for snart mange år siden var nyuddannet og ledig. En periode hvor jeg havde brug for gode råd og vejledninger, et personligt opkald m.m. På det område svigtede min daværende fagforening fælt.

Men hovedårsagen til, at jeg her i sommer, uden at kny, skiftede til Djøf skyldes på det helt konkrete plan Djøfs tillidsrepræsentant blandt ACerne på min nuværende arbejdsplan. Hun fik øjnene op for de gode fordele og talte varmt for netop Djøf. Hun repræsenterer de værdier, jeg skatter ved en fagforening. Jeg tror meget på solidariteten og på fællesskabets styrke, og er derfor glad for nu at have fundet en fagforening, hvor i hvert fald tillidsrepræsentanten lever op til dette.

Derfor forventer jeg også af Djøf, at musklerne bruges på de ledige og på de medlemmer, som mistrives på deres arbejdsplads. Det handler ikke om at skaffe os mere i løn, men om at sikre, at alle får lige forhold og muligheder.

Med andre ord: En fagforening som Djøf skal ikke måles på, hvor meget de skaffer de få i lønforhøjelser og ekstra ferie, men på hvor mange de hjælper".

Annemette Lahrmann, udviklingskonsulent, Silkeborg kommune.
"For mig virker Djøf som en professionel fagforening, som orienterer sig mere mod erhvervslivet end de alternativer, jeg kunne vælge som akademiker.

Dertil kom at jeg har/havde et positivt indtryk af den lokale Djøf tillidsrepræsentant på min arbejdsplads. Tidligere har jeg været privatansat og har ikke følt behov for at være medlem af en fagforening.

Nu er jeg kommet til det offentlige, hvor fagforeningerne spiller en mere synlig rolle – og så virker det for mig relevant at være med.

Jeg forventer, at Djøf konstant arbejder på at sikre mig og mine kolleger nogle gode løn- og ansættelsesforhold. Mine forventninger til tillidsrepræsentanterne er, at jeg mærker en interesse og et engagement i de spørgsmål, jeg gerne vil have hjælp til. At de varetager mine interesser bedst muligt.

Min rolle er at bakke positivt op om de tiltag, der sker. Jeg deltager gerne og siger min mening om det, jeg synes kan udvikles og blive bedre".