Som Djøf-tillidsrepræsentant er du selv aktivt med til at forøge din markedsværdi. I rollen som tillidsrepræsentant får du nemlig mange nye udfordringer og opgaver. Den ene dag forhandler du løn og arbejdsvilkår med ledelsen, den anden hjælper du en kollega ud af en krise. Du udvikler derfor vigtige og efterspurgte kompetencer og personlige egenskaber, som naturligvis skal med på dit CV.

For at ruste dig bedst muligt til udfordringerne som tillidsrepræsentant tilbyder Djøf dig først og fremmest en TR-uddannelse. TR-uddannelsen består af en række kurser, som du selv shopper imellem. Udover et introduktionskursus er der kurser om løn, forhandlingsteknik og TR som forandringsagent.

Kurserne er gratis og du har ret til tjenestefrihed (med løn) til at deltage i kurserne. Naturligvis skal du aftale tidspunkterne nærmere med din arbejdsplads.

Se hele kursuskataloget ved at klikke på linket til højre.

Som tillidsrepræsentant får du først og fremmest en række nye udfordringer og opgaver, som du ikke møder i din nuværende stilling. Det giver dig gode muligheder for at udvikle dine evner, kompetencer og personlige egenskaber.

Det er tillidsrepræsentantens opgave at forhandle lønforbedringer for alle djøferne, fremme djøfernes holdninger, værdier og krav til arbejdsvilkårene på arbejdspladsen samt hjælpe og rådgive kollegaer om personale- og ansættelsesforhold.

De mange forskellige arbejdsopgaver betyder også, at du som Djøf-TR kan påtage dig flere forskellige roller. Det kan være rollen som forhandleren, strategen, sjælesørgeren eller inspiratoren. Du bestemmer selv, hvilke rollen der passer til dig og dermed, hvordan du bedst fremmer djøfernes interesser på din arbejdsplads.

Som Djøf-tillidsrepræsentant kan du udvikle dine kompetencer inden for:

• Forhandling
  Som TR varetager du lønforhandlingerne for alle djøferne på din arbejdsplads, og du vil typisk få mulighed for at forhandle vigtige arbejdsvilkår. Du vil skærpe og udvikle dine evner for at nå et resultat gennem forberedelse, analyse og dialog med din forhandlingsmodpart.

• Strategisk tænkning
  Når du vælger at være tillidsrepræsentant, bliver du langt mere synlig på din arbejdsplads - både i forhold til ledelsen og dine kollegaer. Du skal sørge for at få omsat din synlighed til indflydelse over for ledelsen. Det kan være ved at "kende sin besøgstid", dvs. udnytte muligheden for at få sagt dit budskab til ledelsen, når chancen opstår. For at opnå gode resultater må du også udvikle dine evner for at uddelegere og sikre et aktivt bagland.

• Rådgivning og vejledning
  Ved store organisationsændringer eller evt. afskedigelser har TR krav på at blive inddraget. Det betyder, at du dels vil være i tæt kontakt med Djøf og dels vil rådgive og vejlede en kollega, som typisk står i en uønsket situation. Du udfordres på at give den bedste rådgivning og vejledning. Dine medlemmer vil typisk søge støtte, omsorg og sparring hos tillidsrepræsentanten. Du hverken kan eller skal løse alle problemer på en arbejdsplads, men du kan udvikle dine evner til at hjælpe en kollega frem til den rigtige løsning for lige netop den person.

• Formidling
  Hvordan får man budskabet frem, hvordan får du en ledelse til at lytte. Dine formidlingsevner vil blive udfordret og udviklet, fordi du skal formidle til mange forskellige grupper - ledelsen, djøferne, personalechefen, de øvrige faggruppers tillidsrepræsentanter m.fl. Ikke alle opfatter det samme budskab på samme måde eller som du troede.